¿Es necesario diversificar?

Por: Nicolas Maldonado Gonzales

Existen muy pocos inversores que son tan respetados en Wall Street o en la comunidad de la bolsa como el CEO de Berkshire Hathaway (NYSE:BRK.A) (NYSE:BRK.B), Warren Buffett. Que en un periodo de 55 años pudo conseguir que el valor de mercado por acción de Berkshire Hathaway aumente un 2,744,062%.

Recordemos una de las citas más famosas del oráculo de Omaha, "la diversificación es protección contra la ignorancia". El caso es que en este momento, una acción de Apple (NASDAQ:AAPL), comprende un enorme 43% del portafolio de Warren Buffett. Eso es 91 mil millones de USD en acciones. ¿Qué pasó con la diversificación? ¿Donde quedo aquella frase célebre de no poner todos tus huevos en una sola canasta?

Si bien todo el portafolio de inversiones de Berkshire Hathaway consta de 46 valores de empresas, la influencia de Apple en la cartera de Buffett es mayor que cualquier otra participación accionaria combinada. Con la excepción de la segunda posición más grande de Berkshire, Bank of America (NYSE: BAC). ¿Entonces cómo se ha convertido Apple en un componente tan grande en el mundo de inversión de Warren?

Esto es simple, Buffet siempre estuvo enamorado de las empresas que poseen ventajas competitivas que además, tienen un equipo directivo y marca sólida. Apple te trae estos tres a la mesa. Él mismo dijo en una conferencia con CNBC, “No pienso en Apple como una acción. Lo considero nuestro tercer negocio, es probablemente el mejor negocio que conozco en el mundo". Y si no lo crees tan solo mira fuera de cualquier tienda de Apple luego del lanzamiento de un nuevo iPhone, podrás comprender el poder de la empresa.

Y sí, es impactante ver a Apple representar una inmensa parte del portafolio de inversiones de Warren Buffett, pero esto se debe simplemente al impresionante rendimiento de Apple en los últimos años. Esto quizá nos demuestre que si uno sabe lo que está haciendo como inversor, no hay necesidad de diversificar su portafolio más allá de unas pocas empresas centrales.